Бизнес-игра "Восьмерка"

Целевая аудитория:

  • команда топ менеджеров
  • сотрудники одного подразделения

Режим занятий:

  • 1 день
  • Продолжительность 10-18 ч

Стоимость:

60 тыс. рублей

Эта игра для вас, если:

  • хотите быстро и объемно увидеть всю деятельность компании
  • хотите узнать, как сотрудники смотрят на точки роста команды и компании
  • хотите открыть, где «лежат» неиспользуемые вами ресурсы
  • хотите понять, как повысить эффективность взаимодействия в команде
  • заинтересованы в том, чтобы задать импульс для развития

Цели игры:

  • повышение ресурсности команды
  • выявление слабых мест в развитии компании и перевод этих точек в ресурс для развития
  • диагностика и повышение эффективности командного взаимодействия

Описание:

Постоянные перемены сегодня – это необходимость. Но в устоявшемся коллективе зачастую сложно инициировать проекты изменений и понять с чего начинать. Как пробудить интерес к переменам в бизнесе, в команде, в себе?
Предлагаем вам Бизнес Игру "ВОСЬМЕРКА" – бесконечные возможности. Бизнес игра разработана с использованием материалов IMO (Международный Институт развития человека и организаций).

Игра начинается с формализации личного вопроса каждого участника, связанного с развитием компании. Тренинг проходит в формате настольной игры, где участники двигаются по полям: Я, Мы-команда, Это-наши продукты и услуги, Они - клиенты, поставщики. Само название – «Восьмерка» как знак бесконечности, который связывает эти четыре поля. Движение по игровому полю сопровождается ответами на различные вопросы, связанные с темой каждого поля, а также со смыслом деятельности, что позволяет провести открытое обсуждение проблемных вопросов, на которые не хватает времени в оперативной работе

Параллельно каждый участник ищет ответ на свой личный вопрос.

По итогам игры сотрудники:

  • открывают для себя зоны своего развития
  • формируют список приоритетных задач
  • понимают и начинают пользоваться командными ресурсами
  • открывают новые смыслы своей деятельности

Записаться на тренинг: