Эффективные совещания
Целевая аудитория:
- руководители малого и среднего бизнеса
- руководители отделов
- HR-специалисты
Режим занятий:
- 1-2 дня
- С 10-00 до 18-00
- коллективный, от 5 до 12 человек в группе
Стоимость:
от 80 тыс. рублей
Стоимость определяется индивидуально в зависимости от количества обучающихся и срока обучения.
Этот тренинг для вас, если:
- Нет ожидаемого результата от новых бизнес-процессов
- Большинству сотрудников сложно менять привычный способ работы
- Сотрудники сопротивляются внедрению изменений в компании
- Ведущим сотрудникам интересны новые инструменты для своей работы
- Вы ищете пути совмещения счастливой жизни и успеха в бизнесе
Цели курса:
- изучение и проработка техник, способствующих оптимизации, повышению продуктивности и слаженности деловых взаимодействий
- освоение участниками методов эффективной организации и проведения совещаний
Описание:
Совещания – это необходимый формат работы в современном деловом мире. С их помощью поддерживаются взаимосвязи между руководителями и подчиненными, между разными подразделениями и отделами, доводятся и принимаются решения, ставятся цели и задачи, подводятся итоги.
Совещание становится эффективным, когда результатом его проведения становятся:
- новые идеи и план действий, реализация которого приведет к повышению продуктивности и качества работы,
- рост сплоченности и слаженности работы коллектива,
- разрешение разногласий и повышение уровня доверия между членами команды,
- повышение мотивации и осознанности персонала.
Исходя из этого, сформирована программа данного тренинга, которая включает в себя:
- деловые игры, которые позволят приобрести опыт внутригрупповой работы в процессе совместного принятия решений, а также смоделировать типичные проблемные ситуации и отработать креативные способы их разрешения
- творческие упражнения, направленные на синхронизацию и усиление командного взаимодействия
- получение честной обратной связи от специалистов и других участников.
По итогам тренинга сотрудники:
- приобретут необходимые инструменты для создания доверительной и открытой атмосферы в команде при обсуждении «острых» вопросов
- на практике освоят методы установления приоритетов и принципы ритмичной работы для повышения продуктивности совещаний
- овладеют способами разрешения конфликтных ситуаций и техниками совместного принятия решений