Эффективные совещания

Целевая аудитория:

  • руководители малого и среднего бизнеса
  • руководители отделов
  • HR-специалисты

Режим занятий:

  • 1-2 дня
  • С 10-00 до 18-00
  • коллективный, от 5 до 12 человек в группе

Стоимость:

от 80 тыс. рублей
Стоимость определяется индивидуально в зависимости от количества обучающихся и срока обучения.

Этот тренинг для вас, если:

  • Нет ожидаемого результата от новых бизнес-процессов
  • Большинству сотрудников сложно менять привычный способ работы
  • Сотрудники сопротивляются внедрению изменений в компании
  • Ведущим сотрудникам интересны новые инструменты для своей работы
  • Вы ищете пути совмещения счастливой жизни и успеха в бизнесе

Цели курса:

  • изучение и проработка техник, способствующих оптимизации, повышению продуктивности и слаженности деловых взаимодействий
  • освоение участниками методов эффективной организации и проведения совещаний

Описание:

Совещания – это необходимый формат работы в современном деловом мире. С их помощью поддерживаются взаимосвязи между руководителями и подчиненными, между разными подразделениями и отделами,  доводятся и принимаются решения, ставятся цели и задачи, подводятся итоги.

Совещание становится эффективным, когда результатом его проведения становятся:

  • новые идеи и план действий, реализация которого приведет к повышению продуктивности и качества работы,
  • рост сплоченности и слаженности работы коллектива,
  • разрешение  разногласий и повышение уровня доверия между членами команды,
  • повышение мотивации и осознанности персонала.

Исходя из этого, сформирована программа данного тренинга, которая включает в себя:

  • деловые игры, которые позволят приобрести опыт внутригрупповой работы в процессе совместного принятия решений, а также смоделировать типичные проблемные ситуации и отработать креативные способы их разрешения
  • творческие упражнения, направленные на синхронизацию и усиление командного взаимодействия
  • получение честной обратной связи от специалистов и других участников.

По итогам тренинга сотрудники:

  • приобретут необходимые инструменты для создания доверительной и открытой атмосферы в команде при обсуждении «острых» вопросов
  • на практике освоят методы установления приоритетов и принципы ритмичной работы для повышения продуктивности совещаний
  • овладеют способами разрешения конфликтных ситуаций и техниками совместного принятия решений

Записаться на тренинг: