Внедрение изменений

Целевая аудитория:

  • руководители малого и среднего бизнеса
  • руководители отделов
  • HR-специалисты

Режим занятий:

  • 1-2 дня
  • С 10-00 до 18-00
  • коллективный, от 5 до 12 человек в группе

Стоимость:

80 – 150 тыс. рублей
Стоимость определяется индивидуально в зависимости от количества обучающихся и срока обучения.

Этот тренинг для вас, если:

  • Нет ожидаемого результата от новых бизнес-процессов
  • Большинству сотрудников сложно менять привычный способ работы
  • Сотрудники сопротивляются внедрению изменений в компании
  • Ведущим сотрудникам интересны новые инструменты для своей работы
  • Вы ищете пути совмещения счастливой жизни и успеха в бизнесе

Цели курса:

  • Получить новые нестандартные техники для быстрого и эффективного внедрения процесса изменений в компании
  • Отработать техники в процессе обучения
  • Развить способности креативного и осознанного подхода к любой ситуации

Темы курса:

  • Причины изменений: Изменение внешней среды. Разрывы между поставленными целями и актуальной ситуацией, между ожиданиями от рынка и обратной связью от клиентов
  • Причины изменений: Перемены внутренней среды. Деградация бизнес-процессов и навыков, утрата критически необходимых знаний и компетенций, стереотипы в поведении. Самопроизвольное угасание.
  • Внешние и внутренние стимулы и мотиваторы к изменениям
  • Связь формальных и неформальных элементов системы управления, осознанные и самопроизвольные изменения
  • Планирование и внедрение изменений. Осознание необходимости и инициирование изменений
  • Управление изменениями из глобальной цели на основании ценностей компании. Как работа со стратегией может укрепить командный дух и воодушевить участников
  • Переход от стратегии к рабочим инструментам. Как не потерять в качестве
  • Как строить организацию, где изменения постоянны. Деловые рутины как объект управления изменениями
  • Управление изменениями в личной жизни, как основа управления изменениями в компании
  • Обновление корпоративной культуры как залог постоянных изменений (5 уровней корпоративной культуры и осознанный переход на более высокий уровень)

Описание:

Устойчивость компании зависит от возможностей и желания активно изменять свои бизнес-процессы под нужды рынка. При этом каждый сотрудник стремится упростить свой рабочий процесс. Как часто новые задачи саботируются вашими сотрудниками под предлогом текущих, давно привычных действий?

Обучение построено на практичных и действенных методах работы с командами и бизнес-процессами. Основой является работа с образами и метафорой. Такой подход позволяет повысить уровень доверия между членами команды, а также выявить важные групповые темы, выяснить конфликтные точки и снять иерархический барьер.

Мы соединяем работу над реальными бизнес-процессами с  арт-методиками, осознанным движением, деловыми играми и элементами организационного групп-анализа. Всё это позволяет целостно включать участников в процесс изменений, на эмоциональном, телесном и рациональном уровне и в последствие транслировать полученный опыт на процесс изменений своего коллектива.

По итогам тренинга сотрудники:

  • разберутся в тонкостях управления изменениями
  • получат практические техники для внедрения изменений
  • смогут эффективно внедрять процессы изменений в компании

Записаться на тренинг: